国内机床配件行业经过几十年来的发展已经有了长足的进步，这不仅反映在产值、产量上的大幅度增长，而且在品种、规格还是在综合技术水平上都取得了可观的成绩。呈现出百花齐放，争芳斗艳的局面。但是在这些喜人成绩的背后机床配件企业存在着严重的弊病，这些已经摆在我们面前的现实，这些因素不得不引起我们机床配件企业的的思考。在思考这些问题的同时，我们必须发现自己和了解自己，只有面对存在的问题，才能去分析、去解决。 对于出现的问题我们总结主要是以下几点：
弊病一：作坊企业为主，管理机制落后
现在好多的机床配件企业以小作坊、家族式或进展到朋友之间的股份合作式反映了做坊式陈旧的管理理念，反映了以人制代替法规制的陋习。机制性的弊端不可能促进企业的发展，现代企业三项制度的激励模式不可能在企业中予以贯彻。即使现在已经进行了股份制改造的企业，或是已经获得中国机械工业管理先进的企业，在管理上仍大大落后于西方发达国家。
弊病二：研发能力落后，缺乏技术的创新
研发能力差，可以说没有资金的投入或只有少量资金的投入。既使是所谓的新产品研发，也只是走边接单，边设计，边生产的模式，在某种程度上造成了设备性能的不可靠和工艺的不成熟，给客户的使用带来了隐患。
弊病三：山寨成灾，自主研发少
许多机床配件企业从品牌的命名，到研发技术，再到产品的性能和销售的模式，都开始模仿别人，山寨严重。模仿是人的本能，人类之所以模仿，才发展到今天。所有的创新，也皆是建立在模仿的基础之上。但模仿只能说是一种学习的方式，一味的模仿别人，而忽视了企业自身的内涵，企业很难做强做大。
弊病四：人才匮乏，长久发展吃力
高素质开拓型的技术人员，一技之长的能工巧匠，管理独具的白领阶层，都显得匾乏和捉襟见肘。技术人员、技术工人、管理人员是支撑企业生存的三根基石，缺一不可。而在我们的企业里三种人才普遍短缺，那么就软化了企业生存的基础。技术的提升靠人才，靠人才的综合素质，靠高素质的技术团队去实现。
这几大机床配件的企业的症结，已经直接侵入到机床配件企业的体内，制约着中国机床配件企业的发展。所以现在企业为了长远的发展必须意识到问题的严重性，并对此加以改进，这样企业才可以在未来的发展中获得长足的进步！
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